Como é coordenar uma carteira com grandes frotas
Convidamos a Ana Carolina, para nos contar como foi a sua trajetória até aqui e como é ser Coordenadora Comercial de Frotas aqui na ITA Frotas

Gerenciar uma carteira de frotas com alto volume exige experiências, formações e, principalmente, resiliência. Para isso, convidamos a Ana Carolina, para nos contar como foi a sua trajetória até aqui e como é ser Coordenadora Comercial de Frotas aqui na ITA Frotas.
Acompanhe a nossa entrevista:
· Ana, quais experiências te fizeram chegar até a ITA?
Em toda minha trajetória profissional, atender o cliente com excelência sempre foi minha prioridade, então entendo que o que me trouxe até a ITA foi essa paixão por buscar soluções eficazes e rentáveis aos meus clientes.
· Com a sua expertise em frotas, o que você diz sobre a qualidade do serviço entregue pela ITA Frotas?
O foco na satisfação no cliente, diferencia a ITA no mercado. Somos movidos por soluções inovadoras e na excelência no atendimento. Nossos clientes possuem fácil acesso na empresa, e isso nos traz mais credibilidade e confiança em tudo que propomos a fazer.
· Sendo Coordenadora Comercial de Frotas, como é gerenciar uma carteira com clientes de alto valor?
O maior desafio é manter base ativa fidelizada e crescer em resultados consolidados. Nossa equipe está em constante capacitação, para que o atendimento se torne cada vez mais excelente. Nos movemos para o futuro, e queremos proporcionar isso aos nossos clientes também.
Deu para saber um pouco de como é gerir uma carteira de frotas? Esperamos que sim! Agradecemos a Ana Carolina por compartilhar sua experiência e vivências tão valiosas.
Para continuar conferindo nossos conteúdos, acesse: @ita.frotas
Publicações relacionadas

Gestão a vista: conheça a peça-chave para transformar a operação da sua frota

Como identificar problemas (causas raízes) no seu negócio e otimizar resultados
Reduza seus custos com uma gestão de frota eficiente e sem dor de cabeça.

